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順為資本許達來:在印度已投20+項目 接下來瞄準印尼

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作者:局內人

來源:星起

順為寓意順勢而為,順為資本創始合伙人、CEO 許達來認為 VC 行業的本質是在趨勢崛起之前盡早布局,才能在趨勢到來之時入場。自 2011 年成立起,八年的時間里,順為在國內提前踩準了點,2011 年布局移動互聯網,2014 年布局智能硬件,投資了小米科技、華米等標桿案例,今后側重關注智能制造領域機會。

出海方面,許達來表示,通過過去 3 年多的布局,順為在印度交出了一份滿意的投資答卷,重點投資了社交媒體、互聯網金融、交易平臺三大領域;今后依舊會重點關注印度市場,同時加大對東南亞印尼市場的關注。

對于目前宏觀經濟環境下行的現狀,他表示大環境無法控制,但投資人的心態一定要擺正,不強調過分樂觀或悲觀,而是要抱有積極的態度,積極行動。

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Q:在過去的一年,順為有沒有一些突破性的發展或認知升級?

許達來:在過去七八年的努力下,順為團隊今天已經鍛煉成為一支很扎實、很有戰斗力的團隊。目前國內的投資打法也比較成熟了,對于未來更多的是在新技術或者新趨勢到來的時候,我們能迅速跟上并努力做到引領趨勢。

海外方面,我們在印度市場的投資將延續過去兩年的步伐與節奏。另外跟往年不一樣的地方是,今年我們將把更多的目光著眼于印尼市場。

Q:這一年在順為的被投企業當中,有沒有一些讓你感覺興奮的突破性進展?

許達來:在商業航天領域,我們在早期便投資了銀河航天,他們的目標是努力將低軌衛星的成本降到最低。據了解,他們的衛星已經研制得差不多了,今年我比較期待的一件事情就是希望接下來的幾個月里,他們的衛星能夠順利發射到太空、入軌成功。

要知道,過去國內航天都在體制內,直到兩三年前政策鼓勵民營企業的參與,才有不少創業公司進入航天領域。近兩年我們在商業航天領域共計投資了四家公司,比如在火箭領域投資了星際榮耀,在衛星領域投資了銀河航天;目前這兩家公司在各自領域都是排名最前的。

從全球的航天市場來看,中國在航天領域還是頗有實力的,非常期待未來國內商業航天事業取得更大的突破,能夠和美國的對標公司拉近距離,甚至超越。

Q:順為從 2016 年到現在,兩三年的時間在印度投了 20+項目?,F在順為在印度這邊的投資團隊是如何配置的?

許達來:目前我們在北京的辦公室有幾位同事在看海外投資,再加上印度本地有一位同事。他常駐在班加羅爾,是一位能力很強的印度本土投資人:畢業于 IIT(印度理工學院),分別在印度的創業公司和知名 VC 機構工作了幾年,2018 年 MBA 畢業后在順為實習,現在是全職。

目前順為在印度的投資項目,均由國內的幾位同事和印度同事一起協同配合,在北京的同事們也基本會保持每個季度去印度一次的頻率,以保證親身感受印度的發展節奏與速度,這也更有利于投中好的項目。

Q:為什么是印度?為什么是印尼?

許達來:VC 這行很重要的一件事情就是:在大趨勢崛起之前開始投資。我們在過去的八年里,都會提前踩準節奏,布局好每一個重要節點:比如說在 2011 年投資布局移動互聯網,在 2014 年投資布局智能硬件和農村互聯網,在 2015 年開始投資布局深度科技。所以這也是我們干 VC 這行的本質:就是在一個趨勢剛起來的時候,盡早布局、順勢而為,這樣才能在趨勢起來的時候,更早地介入。

關于印度,首先,印度的市場體量足夠巨大。其次,印度正處在功能機轉向智能機的階段,綜合這兩個因素并結合中國在移動互聯網時代的發展經驗來看,投資印度是一個非常好的選擇。

東南亞有十來個國家,絕大部分的國家市場都很小,印尼是其中市場最大的。因此,從這個邏輯來看,順為目前重點關注的市場主要為國內、印度和印尼。

Q:印度、印尼現在有很好的投資機會,但與中國相比,畢竟有完全不同的社會文化背景。順為在布局印度的時候,更傾向于哪些賽道,同時這個階段會規避哪些賽道?

許達來:順為目前在印度重點關注三個領域:一個是社交媒體、社交網絡,第二個是交易平臺,第三個就是互聯網金融。

然后分兩個階段來講,我們第一階段避開了一些“重線下”的商業模式,比如說在線教育、醫療健康,主要原因是當時我們的投資團隊對印度市場還不夠了解。另外一個很重要的考慮因素就是,印度的移動互聯網相對于國內還處在比較早期的階段。所以這時我們重點關注的是比較“輕”、容易快速增長的模式。

第二個階段有了印度的同事加入,因為他(本土投資人)會更加熟悉印度的生態和行業發展,具體來講,我們現在開始在看印度的消費和互聯網+領域了。這兩個領域都需要花大量的時間來考察用戶的線下消費習慣,團隊中的印度同事就能夠協助我們很好地進行觀察與研究。

Q:從目前的狀況看,順為資本在印度的投資有哪些階段性成績呢?

許達來:目前順為在印度已經投資了 20 余家公司。今天印度比較知名、做得比較好的公司,我們都是他們的重要投資人之一:比如說印度的本土的社交媒體公司 ShareChat,印度的最大的社交電商公司 Meesho,印度最大的增長潛力最高的互金公司 KrazyBee。短短三年,我對我們在印度的投資成績單還是相當滿意的。

另外,過去三年,我們在印度已經打下了良好的基礎,順為資本在印度的知名度相當高,所以在這方面,我可能會給我們印度團隊打八分。

Q:中國的巨頭公司同時在產品和資本方面都對印度、印尼市場“入侵”,你會如何建議順為的當地被投公司跟這些巨頭去競爭或去合作?

許達來:競爭是不可避免的,競爭可能來自于印度本土公司、美國公司和中國公司。國內公司都是實力非常強大的公司,這時我們會鼓勵印度被投公司進行差異化打法,不要直接地和這些大公司“硬碰硬”,我希望大家能夠各自找到發揮自己本土競爭力的優勢,利用差異化來分割這個市場。

Q:順為資本接下來在國內市場關注哪些方面?

許達來:2020 年,我們很看好智能制造、互聯網+、以及消費領域的機會。在智能制造領域,順為跟產業伙伴小米合作,可以發揮我們獨特的優勢,更好、更快地找到前沿技術的投資機會。在互聯網+領域,順為也十分看好 5G 技術賦能互聯網將帶來的變革。在消費領域,我們認為目前正在崛起的消費品牌也有著巨大的發展潛力與空間。

Q:到目前,順為已經投了哪些不錯的智能制造的項目呢?

許達來:我們在機器人領域投了將近十家公司,比如說我們投資了一個做手術機器人的公司,叫術銳,它們的產品對標國外的達芬奇手術機器人。從術銳團隊的研發進展和技術實力上來看,我們覺得他們非常有潛力成為未來國內手術機器人領域的領頭羊。在智能制造消費品層面,我們投資的納恩博平衡車,在出貨量、專利、渠道各方面均是全球第一。

整體來看,國內的智能制造目前還在早期階段,我相信未來會有更多的優秀項目浮出水面。

Q:您之前經歷過兩次這種真正的經濟危機,您曾在采訪中說現在這種情況只能說是經濟下行根本說不上危機,現在的市場環境里您有什么感受?

許達來:幾天前,我們內部做了一個座談會,問每一位同事對今天的宏觀環境是樂觀還是悲觀的。當然不同的同事持有不同的觀點。最后總結時我說:應該在你樂觀的時候,問一下自己是不是應該悲觀一點;當你悲觀的時候,反而思考一下自己是不是應該樂觀一點。自省的核心就是:自己的態度要保持積極,要積極主動地去思考接下來即將迎來的變化與挑戰。

其實對于上述形勢的問題,我自己還挺樂觀的。因為在市場非常熱的時候,大家都忙到不行,沒有時間思考,被市場拖著走;雖然現在市場速度放緩,但我們每位同事能夠花更多的時間思考:什么是趨勢,什么投資是值得下手的。我相信只要認真做好行業研究,好好挖掘項目,幾年之后順為團隊還是會交上一份非常優異的成績單。

免責聲明:此文章僅代表嘉賓立場

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